求伯君退休 數字英雄時代落幕
雷軍接棒 重塑金山傳奇從互聯網化開始
在加入金山軟件23年之后,此前多次流露出要退休的金山軟件董事長兼CEO求伯君,終于實現了自己的愿望。7月5日,求伯君正式宣布,計劃在未來半年內辭去在金山軟件的所有執行性職務,正式退休。而求伯君多年的搭檔,在業界有著“勞模”之稱的雷軍,接任金山軟件董事長職務。
根據人事安排,未來半年內,求伯君將繼續擔任CEO,與雷軍一起尋找合適的CEO人選,一旦找到并通過董事會審議,求伯君將正式卸任CEO一職。
求伯君被稱為“中國第一程序員”,雷軍則擅長商業運作和企業管理。求伯君的退位,宣告了數字英雄時代的落幕。互聯網商業模式創新和資本運營取代技術創新,成為中國IT產業的“主旋律”。
第一代程序員淡出
求伯君于1988年加入香港金山(創始人是香港人張旋龍),從事軟件開發工作。求伯君單槍匹馬,用一年零四個月的時間,寫下了十幾萬行代碼的W PS。W PS這個中國人自己開發的文字處理系統,為中國人使用電腦打開了方便之門。憑借獨自開發出W PS這一優秀軟件,求伯君得到了“中國第一程序員”的頭銜。
W PS為金山公司賺足了錢,求伯君也由于技術能力過硬受到張旋龍賞識,獲得公司51%股份。1994年,求伯君在珠海成立珠海金山電腦公司,自任董事長兼總經理,完成了一個從技術開發人員到企業老板的轉變。
求伯君創業的時代,是中國IT產業發展的起步階段,這一時期也是技術型人才憑借個人努力就能創造傳奇的時代。同一時期,除了求伯君,還有CCD O S操作系統的開發者嚴援朝、五筆字型開發者王永民、2.13漢卡的發明者吳曉軍、CCED中文字表編輯軟件的開發者朱崇君,中文之星開發者王志東……可謂群星燦爛。
然而,隨著嚴援朝、王永民、吳曉軍等人的相繼隱退,只剩下數字英雄求伯君屹立不倒。盡管期間經歷了開發盤古組件失敗(1994年),為繼續開發W PS97賣掉別墅(1996年)等挫折,但1997年憑借W PS97打了翻身仗。2000年,求伯君出任金山軟件董事長。
20多年間,在求伯君的領導下,金山軟件從一家普通的軟件公司發展成為業務涉及辦公軟件、翻譯軟件、殺毒軟件、網絡游戲等多個領域的杰出的新型的互聯網軟件企業。并因為長年抗衡微軟“霸權”,成為民族企業的一面旗幟。2007年,金山軟件在香港上市,達到了事業發展的頂峰。
然而,“老兵”總有累的時候。求伯君的退意很早已有。至少從金山2007年上市之后,求伯君除整合報表等個別事項外,已逐漸很少直接插手各個業務線的工作。在今年初西山居(金山軟件旗下的游戲工作室)完成M BO (管理層回購)之后,求伯君終于去意已決。
在7月5日的新聞發布會上,求伯君本人向外界解釋了請辭原因:“我想了很久!我要退休做些自己的事。”
求伯君的退休,也宣告了充滿個人英雄主義色彩的老一代程序員時代(數字英雄時代)的落幕。
雷軍:金山董事長不二人選
求伯君辭任金山軟件董事長,董事會提名雷軍接班并獲得全票通過。求伯君和雷軍被稱為“金山雙雄”,求伯君是技術天才,但對商業上繁瑣的事情興趣不是很大;雷軍則是商業奇才,擅長企業管理。正是二人長達近20年的搭檔,成就了金山傳奇。
雷軍對金山業務十分熟悉,加上與金山的團隊及股東間關系融洽,在業內人士看來,雷軍是求伯君合適的接任人選。據悉,此次雷軍接任,金山創始人張旋龍就是至關重要的推動者。
雷軍是通過W PS認識求伯君的。求伯君開發出W PS的時候,雷軍還在大學讀書。當雷軍看到W PS的時候感到很震驚:“我不相信中國還會有這么好的軟件,當時覺得這個軟件一定是在香港做的。”自此,雷軍就對求伯君心向往之。
1992年,雷軍加入金山軟件。其出色的業務能力很快就得到了求伯君的賞識,并成為金山第二大股東。張旋龍則退居金山集團的第三大股東。1998年,雷軍出任金山軟件CEO。在雷軍的領導下,金山軟件進一步將應用軟件擴展至實用軟件、互聯網安全軟件及網絡游戲等領域,并在金山的全面互聯網轉型的過程中做出了重要貢獻。2007年,金山軟件上市后,雷軍卸任金山軟件總裁兼C EO職務,擔任副董事長。求伯君不得不回歸一線,代理CEO一職。
此間,關于求伯君和雷軍不和的消息在業內流傳甚廣,甚至有媒體報道稱,雷軍曾經兩次逼宮,要求伯君下臺。對于業界傳言,2010年7月份,求伯君和雷軍專門召開發布會進行辟謠,并互道信任。
在7月5日的董事會上,求伯君就表示:“雷軍是業界頂尖的專才,與金山軟件并肩作戰多年,為公司發展的成果貢獻良多,對公司業務及市場環境非常了解,公司在他的領導下,一定會繼續創造更驕人的成績。”
雷軍出任金山董事長的消息傳出后,眾多現金山和舊金山人士力挺雷軍。金山舊將,現任麒麟公司總裁的邢山虎就表態稱,只要雷軍愿意,自己愿意回金山打工。暴風CEO馮鑫也表示,雷軍是互聯網行業公認的勞模,重掌金山業務后會將核心業務收攏,對金山業務會有明顯的拉動作用,這對金山是極大的利好,自己也有意愿在雷軍旗下效力。
“畢竟雷軍在金山待了16年,跟金山的感情很深,對金山的情況也是非常熟悉,這種深厚的感情不是別的可以替代得了的。他是金山董事長的不二人選。”服裝B2C網站初刻CEO、前金山軟件品牌公關部總監許曉輝表示。
“勞模”面臨三大挑戰
雷軍2007年辭去金山軟件C EO之后,將主要精力放在了天使投資上,先后投資了凡客誠品、多玩、優視科技、小米科技等多家創新型企業,且這些公司目前運作情況都還不錯,發展勢頭很猛,特別是小米、多玩兩個業務,已經發展到為關鍵的時期。
如今雷軍接任金山軟件董事長一職,首先要解決的問題,就是如何分配自己的精力。在7月5日的董事會上,雷軍就表態稱:“必定全心全力繼續推動公司的持續發展,把握云端技術的重大機遇,布局移動互聯網,實現企業創新能力和業務規模跨越式發展,帶領金山軟件邁向新的里程。”對于雷軍的表態,業界就有質疑聲發問:“即便是以‘勞模’著稱的雷軍,真能忙得過來么?”
多位業內人士在接受南都記者電話采訪時都表示,雷軍目前只接任董事長,求伯君繼續擔任C EO,說明雷軍不會像此前擔任C EO一樣將所有的精力都放在金山上。
雷軍的第二大挑戰,就是如何讓金山軟件擁有更多的互聯網基因,并充分整合金山旗下眾多業務。金山軟件是我國第一批高科技企業之一,然而,20余年來中國IT界風云變幻,新人輩出,特別是在互聯網大潮下,眾多創新型公司涌出,并展現出世界級公司的競爭力。而金山軟件的光輝則日漸暗淡,淪落為二、三流公司。其中,受人詬病的就是,在互聯網大勢所趨之下,金山公司缺乏互聯網基因,觀念保守,反應較為遲鈍。
2010年底以來,金山軟件加快了拆分步伐,形成了五大獨立業務,即游戲、安全、快快、W PS和詞霸,并積極向互聯網轉型。在雷軍接任董事長的同時,騰訊宣布參股金山網絡,此舉將進一步推動金山安全業務的互聯網化進程;金山詞霸的M BO進程提速,正在全力由翻譯軟件向在線英語社區轉型;西山居和多玩正醞釀合作……金山近期的一些列動作,其中不乏雷軍的努力。顯然,對于金山的互聯網化和業務整合,雷軍是有備而來。
雷軍的第三大挑戰,就是盡快在半年之內,為金山軟件找到一個合適的CEO。自雷軍在2007年辭去金山軟件CEO一職之后,求伯君不得不暫時代理CEO,從那時起,金山就在尋找CEO。然而,三年時間過去了,這個合適的人依然沒有找到。
如今,雷軍接任董事長,求伯君繼續擔任CEO,并表示希望在半年內找到合適的CEO人選。不過,多位接受記者采訪的金山內部工作人員及金山舊將都表示,其實雷軍仍然是金山C EO適合的人選,“希望雷軍董事長和CEO一肩挑。”